6До сих пор отдельные исследователи военной истории нашей страны навязывают обществу ошибочное мнение о том, что в предвоенные годы высшее руководство Советского Союза совершенно недостаточно занималось вопросами укрепления обороноспособности страны и вообще военным строительством. Но внимательный анализ уникального источника – журнала регистрации лиц, посетивших Сталина в его кремлевском кабинете в тридцатые годы, начисто опровергает это утверждение. За его скупыми сведениями кроется сложнейший механизм деятельности государственных органов управления. Тут как нельзя лучше высвечивается глубокий смысл афоризма
великого русского полководца А.В.Суворова: «Одна минута решает исход баталии, час – успех кампании, день – судьбу империи».
Историю страны создают люди, их большие и малые дела. Эта истина достаточно наглядно проявилась на примере жизни такой неординарной личности, как Георгий Константинович Жуков, признанный во всем мире Великим Маршалом Победы над гитлеровской Германией в годы Великой Отечественной войны. Хочется обратить особое внимание на его неуклонное продвижение по сложнейшим ступеням служебной лестницы. Едва ли не ключевым в этом возвышении явилось назначение Жукова на должность начальника Генштаба Красной Армии в январе 1941 года. Оно явилось стратегически оправданным и дальновидным решением советского руководства, хотя сам полководец и не предполагал увидеть себя в таком качестве после победных действий группировки советско-монгольских войск под его командованием.
После завершения боевых действий в монгольской пустыне в мае 1940 года Жуков был вызван в Москву. Его в присутствии членов Политбюро ЦК принял Сталин. Подробно расспросив командующего советско-монгольской группировкой о действиях противника и наших войск, генсек заключил:
– Теперь у вас есть хороший боевой опыт. Принимайте Киевский военный округ и полученный опыт полнее используйте в оперативной подготовке войск.
В своей книге «Воспоминания и размышления» Георгий Константинович так пишет об этой встрече: «Вернувшись в гостиницу «Москва», я долго не мог заснуть, находясь под впечатлением этой беседы. Внешность И.В.Сталина, его негромкий голос, конкретность и глубина суждений, осведомленность в военных вопросах, внимание, с каким он слушал доклад, произвели на меня большое впечатление. Если он всегда со всеми такой, непонятно, почему ходит упорная молва о нем, как о страшном человеке?..»
Через день Жуков уезжал из Москвы к новому месту службы. На Киевском вокзале собрались знакомые сотрудники наркомата обороны, сослуживцы по Халхин-Голу и близкие родственники. Георгий Константинович благодарил всех за внимание к нему, весело говорил: «Мы еще встретимся». При отправлении поезда многие провожающие заметили на его лице слезы. Уже после войны двоюродный брат полководца Михаил Пилихин спросил Георгия Константиновича о причине его волнения и услышал в ответ:
– Меня назначили на ответственную должность – командующего одного из важнейших приграничных военных округов. В беседах со Сталиным в Кремле я окончательно укрепился в мысли, что большая война близка, она неотвратима. Но какая она будет, эта война? Готовы ли мы к ней? Успеем ли сделать все необходимое? И вот с ощущением надвигающейся трагедии я смотрел на беззаботно провожающих меня родных и товарищей, на Москву, на радостные лица москвичей и думал: что же будет с ними в войну? Многие этого не понимали. Мне как-то стало не по себе, и я не мог сдержаться. Я полагал, что для меня война уже началась. Но, зайдя в вагон, я тут же отбросил сентиментальные чувства. С той поры моя личная жизнь была подчинена предстоящей войне, хотя на нашей земле еще был мир.
 |
| Нарком обороны СССР Маршал Советского Союза С.К.Тимошенко и начальник Генерального штаба генерал армии Г.К.Жуков осматривают новые образцы вооружения, созданные советскими конструкторами. |
Все лето Жуков вместе с членом Военного совета округа В.Н.Борисовым и офицерами отдела боевой подготовки и оперативного отдела находился в войсках. Главное внимание уделялось ими полевой выучке командного состава, штабов и войск всех родов войск. Поэтому, когда в сентябре в округ прибыл нарком обороны маршал Тимошенко с комиссией для проверки готовности войск к боевой работе, соединения и штабы КОВО проявили себя с самой лучшей стороны.
В конце сентября из Генштаба было получено сообщение о том, что в декабре состоится совещание высшего командного состава Красной Армии. Г.К.Жукову поручалось подготовить доклад на тему «Характер современной наступательной операции». Кроме того, сразу после совещания намечалось проведение большой оперативно-стратегической игры, в которой ему предлагалось выступить за «синюю сторону». Проект доклада маршал Тимошенко потребовал представить не позднее 1 ноября.
Ввиду сложности темы выступления и высокого уровня совещания над докладом пришлось работать весь октябрь по десять – двенадцать часов в сутки. Большую помощь в подготовке доклада ему оказали сотрудники оперативного отдела штаба округа, который возглавлял полковник И.Х.Баграмян.
«Начинающему теоретику современной войны» пришлось обратиться к трехтомнику Клаузевица «О войне» и трудам дореволюционных отечественных авторов. Это были известные разработки: «Современная война» А.А.Незнамова, «Основы современного военного искусства» В.А.Черемисова, «Стратегия» Н.П.Михневича, «Ведение современных войн и боя» А.Г.Ельчанинова. Очень помогли Жукову в подготовке доклада сочинения М.В.Фрунзе и публикации серии «Библиотека командира РККА».
Доклад Жукова «Характер современной наступательной операции» был исключительно актуальным и вызвал большой интерес участников совещания. Основной его тезис состоял в следующем: «Вполне законно ожидать, что первоначальные исходные операции скорее всего начнутся с фронтальных ударов. Проблема наступления будет состоять в том, чтобы сначала прорвать фронт противника, образовать фланги и затем уже, во второй фазе, перейти к широким маневренным действиям. Условия для оперативного обхода, охвата и ударов по флангам будут создаваться в ходе самой наступательной операции». Жуков проанализировал наступательные операции в ходе Первой мировой войны, свою операцию против японцев на Халхин-Голе, сделал обобщения и выводы о современных понятиях наступательной операции.
По докладу Г.К.Жукова выступило семь человек. Обобщив их высказывания, в своем заключительном слове он сказал:
– Со стороны выступивших здесь не было особых принципиальных расхождений с моим докладом. Ряд товарищей высказали свои соображения и дополнения. Их надо серьезно продумать, чтобы с пользой для дела прийти к серьезным вы-
водам.
После совещания большинство его участников разъехались по местам службы, но командующие войсками и начальники штабов округов были оставлены для участия в большой двухсторонней оперативно-стратегической игре на картах.
Фактически проводилось две игры. Но в исторической литературе говорится только об одной игре, наверное, потому, что первая игра действительно была актуальна и очень интересна для всех участников. Вторая же игра отражала опыт только что закончившейся неудачной войны с Финляндией, связанный с прорывом долговременных оборонительных сооружений. В памяти участников она просто не отложилась.
Первая игра проводилась с 2 по 6 января 1941 года. Она преследовала цель проверить реальность и целесообразность основных положений плана прикрытия и действия войск в начальный период войны. Исходя из этого, разработчики показали на картах реальной местности, по советско-германской границе, расположение и силы сторон, приближенные к тем, которые были в действительности.
«Синяя сторона», которой командовал Г.К.Жуков, наносила удар силами до ста пятидесяти дивизий. Он расположил свои главные силы в Восточной Пруссии и решил наступать в направлении Рига – Двинск вдоль побережья Балтийского моря. Жуков ввел в сражение сначала шестьдесят дивизий, а затем, когда «красная сторона» нанесла по его группировке контрудар и стала теснить назад, как он и предусмотрел, отвел свои войска, участвующие в первоначальном ударе, на мощные приграничные позиции, подкрепил их главными силами, которые держал в резерве, и перешел в стремительное наступление.
Обычно на всех предыдущих играх побеждала «красная сторона». Посредники и руководители учений традиционно привыкли делать выводы в ее пользу. Но в этой игре Г.К.Жуков так распределил и направил свои войска, что при всем желании нельзя было отдать предпочтение действиям войск «красной стороны». Он «нанес» такой сильный кинжальный удар по войскам «противника», что пришлось, хотели того или не хотели руководители, признать успех войск «синей стороны».
Вторая игра проводилась с 8 по 11 января. Здесь генерал армии Жуков тоже командовал «синей стороной», а генерал-полковник Павлов – «красной». Игра ставила целью отработку овладения укрепленным районом с преодолением предполья и после преследования противника форсирование реки Вислы. В этой игре в исходной обстановке противникам было дано равенство сил, причем «красной стороне» отводилась активная наступательная тактика с попыткой окружения войск «синей стороны». Но Жуков сумел, создав сильные резервы, не допустить этого окружения.
После окончания игры Сталин предложил провести разбор операций в Кремле, куда были приглашены все ее участники, а также руководство наркомата обороны. Присутствовали члены Политбюро ЦК. О ходе игры с докладом выступил начальник Генштаба генерал армии Мерецков. Когда он сообщил, как сложилась игра и что успех был у войск «синей стороны», Сталин выразил неудовольствие. Он сказал:
– Не забывайте, товарищи, что на войне важно не только арифметическое большинство, но и искусство командиров в руководстве войсками.
Затем Сталин предложил высказаться участникам игры. Первым выступил маршал Тимошенко. Когда слова попросил Павлов, Сталин сразу же спросил командующего БОВО:
– В чем кроются причины неудачных действий войск «красной стороны», товарищ Павлов?
Командующий округом попытался отделаться шуткой:
– В играх такая ситуация случается нередко, товарищ Сталин. На то она и игра.
Ответ Павлова не понравился Сталину. Он строго возразил:
– Командующий войсками округа должен владеть военным искусством, уметь в любых условиях находить правильные решения, чего у вас в приведенной игре, товарищ Павлов, явно не получилось.
После Павлова выступил Г.К.Жуков. Он отметил большую полезность таких игр для высшего командного состава. Георгий Константинович выразил пожелание, чтобы подобные игры проводились чаще, несмотря на то, что организовать их непросто. В заключение командующий КОВО заметил:
– Для повышения военной подготовки командующих и личного состава окружных и армейских штабов необходимо КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ начать практику крупных командно-штабных полевых учений со средствами связи под руководством наркома обороны и Генштаба.
Странное впечатление на участников итогового заседания произвело выступление заместителя наркома обороны маршала Кулика. Он явно не понимал значения танковых и механизированных войск в современной войне. Григорий Иванович заявил:
– От формирования танковых и механизированных корпусов следует пока воздержаться. Возможности нашей военной промышленности еще крайне ограничены.
Маршал Тимошенко в ответ бросил реплику:
– Руководящий состав армии хорошо понимает необходимость быстрейшей механизации войск. Один маршал Кулик все еще путается в этих вопросах.
Тут Сталин прервал дискуссию военных, осудив маршала Кулика за отсталость взглядов:
– Победа в предстоящей войне будет за той стороной, у которой больше танков и выше механизация войск. Эти вопросы нам предстоит решать как можно быстрее.
Тут же Сталин обратился к членам Политбюро ЦК:
– Главная наша беда в том, что в настоящий момент мы не имеем достойного начальника Генерального штаба... Надо заменить товарища Мерецкова.
На следующий день после разбора игры, 13 января, генерал армии Жуков был вызван к Сталину. Поздоровавшись с ним за руку, без всяких предисловий Генсек сказал:
– Политбюро ЦК решило освободить товарища Мерецкова от должности начальника Генерального штаба и на его место назначить вас, товарищ Жуков.
Это было настолько неожиданно и не соответствовало ни характеру, ни таланту Георгия Константиновича, который всегда старался избегать штабной работы. Некоторое время он оторопело молчал, потом сказал:
– Я никогда не работал в штабах, товарищ Сталин. Всегда был в строю. Начальником Генерального штаба быть не могу.
– Политбюро ЦК решило назначить вас, товарищ Жуков, на эту должность, – Сталин сделал особое ударение на слове «решило».
Понимая, что всякие возражения против решения Политбюро ЦК бесполезны, Жуков поблагодарил за доверие, но все же возразил:
– Ну а если не получится из меня хороший начальник Генерального штаба, товарищ Сталин, то буду проситься обратно в строй.
– Ну вот и договорились, товарищ Жуков. Завтра выйдет постановление Политбюро ЦК по этому поводу, – закончил аудиенцию Сталин.
Из Кремля Г.К.Жуков направился в наркомат обороны. Маршал Тимошенко встретил его словами:
– Знаю, Георгий Константинович, как ты отказывался от должности начальника Генштаба. Только что мне звонил товарищ Сталин. Теперь без всякого промедления отправляйся в округ и быстрее возвращайся в Москву. Вместо тебя командующим округа назначен генерал-полковник Кирпонос, но ты его не жди для передачи дел. Оставь за себя пока начальника штаба генерала Пуркаева.
Постановлением Политбюро ЦК ВКП(б) от 14января 1941 года «О начальнике Генерального штаба и командующих войсками военных округов» для улучшения подготовки войск округов и армий были назначены: начальником Генштаба и заместителем наркома обороны – генерал армии Г.К.Жуков, заместителем наркома обороны по боевой подготовке – генерал армии К.А.Мерецков. Командующим Дальневосточного фронта стал генерал-полковник И.Р.Апанасенко. КОВО возглавил генерал-лейтенант М.П.Кирпонос, СКВО – генерал-лейтенант И.С.Конев, ЗабВО – генерал-лейтенант П.А.Курочкин, САВО – генерал-майор С.Г.Трофименко, ЛВО – генерал-лейтенант М.М.Попов.
Вечером 14 января Жуков выехал в Киев для передачи дел и задержался там вплоть до конца месяца. Предвоенное время было ой как дорого, и маршал Тимошенко трижды по телефону торопил Георгия Константиновича с возвращением в Москву.
В полдень 29 января Жуков появился в Генштабе и тут же вместе с наркомом обороны и своим предшественником Мерецковым отправился в Кремль. На следующий день в том же составе руководители наркомата обороны и Генштаба снова оказываются на приеме в главном кремлевском кабинете.
1 февраля 1941 года Г.К.Жуков официально вступил в должность начальника Генерального штаба Красной Армии. С первого же дня с присущей ему напористостью и прилежанием он старается быстрее вникнуть в суть работы «мозга армии» и по-настоящему соответствовать высокому назначению. Г.К.Жуков старательно изучал, осваивал доставшееся ему нелегкое наследство. Вот как он сам позднее написал об этом: «Весь февраль был занят тщательным изучением дел, непосредственно относящихся к деятельности Генштаба. Работал по 15–16 часов в сутки, часто оставался ночевать в служебном кабинете. Но не могу сказать, что я тотчас же вошел в курс его многогранной деятельности».
С утра 2 февраля Жуков принял дела у Мерецкова, а вечером состоялась очередная встреча со Сталиным. Военно-политическая обстановка, сложившаяся к этому времени, практически не оставляла выбора и требовала срочных и решительных мер по укреплению обороноспособности страны. На встречах в Кремле обсуждались вопросы оперативного и мобилизационного планов, повышения боеготовности войск в западных приграничных округах, скрытого отмобилизовывания войск, быстрого выдвижения и развертывания второго стратегического эшелона и резервов.
В подготовке этих вопросов большую помощь Г.К.Жукову оказывали самые опытные на тот период генералы – Н.Ф.Ватутин, Г.К.Маландин, А.М.Василевский, В.Д.Иванов, А.И.Шимонаев и Н.И.Четвериков. В сотрудничестве с ними были подготовлены важнейшие оперативные документы.
На совещании 5 февраля начальник оперативного управления генерал-лейтенант Маландин получил указание начальника Генштаба о подготовке к 22 марта уточненного оперативного плана войны на случай внезапного нападения Германии. Начальнику организационно-мобилизационного управления генерал-майору Четверикову было поручено в течение недели завершить разработку мобилизационного плана на 1941 год. В ночь на 13февраля этот план в присутствии маршалов Тимошенко и Буденного был доложен Жуковым Генсеку и утвержден Сталиным практически без поправок.
Генеральный штаб Красной Армии имел богатую историю. С 1928 по 1931 год им руководил Б.М.Шапошников. С 1931 по 1937 год начальником Генштаба был тоже дореволюционный офицер А.И.Егоров. После его ареста в 1937 году к руководству Генштабом вновь был возвращен Б.М.Шапошников, который в мае 1940 года удостоился звания Маршала Советского Союза. В августе этого же года его сменил в должности начальника Генштаба генерал армии К.А.Мерецков. До этого назначения он работал в Белорусском военном округе в качестве начальника его штаба.
Г.К.Жукову требовалось как можно быстрее овладеть их опытом. Большим подспорьем в этом деле ему служил уникальный труд маршала Шапошникова «Мозг армии», получивший свет в самом конце двадцатых годов. Возглавив Генштаб, Жуков практически не расставался с бесценной книгой ни на работе, ни на московской квартире по улице Серафимовича, ни на даче в Архангельском. Там, в небольшом двухэтажном деревянном особняке, Георгий Константинович упорно готовился к важнейшему совещанию в канун Великой Отечественной войны.
Совещание состоялось 24 мая в кабинете председателя СНК СССР Сталина. На нем были обсуждены задачи западных приграничных округов, вытекающие из оперативного плана войны и сложившейся стратегической обстановки, а также уточнены вопросы, связанные с последним оперативным планом войны по состоянию на 15 мая. Само его название отражало суть важнейшего документа: «Соображения по плану стратегического развертывания Вооруженных Сил Советского Союза на случай войны с Германией и ее союзниками». Важность плана, подготовленного Генштабом, трудно переоценить, поскольку именно с ним страна вступила в Великую Отечественную войну.
Советская военная доктрина накануне войны исходила из того, что современную войну можно выиграть решительными наступательными операциями сухопутных, военно-воздушных и военно-морских сил. В принципе это положение верно, если бы стратегическая оборона не рассматривалась как сопутствующий фактор наступательных действий на второстепенных участках фронта. Стратегическая оборона на всех фронтах как вынужденный способ ведения войны вообще не рассматривалась.
Не предусматривался вообще и такой важный вид войсковых действий, как вынужденные отступательные действия войск далеко в глубь страны. Вот почему территория в глубине страны не готовилась к войне в инженерном отношении. Были разоружены и частично законсервированы укрепленные районы на государственных границах 1939 года.
Считаю необходимым подчеркнуть, что хотя вопрос о стратегическом значении укрепленных районов у наших западных границ наркоматом обороны и Генштабом неоднократно ставился перед высшим руководством страны, что-то изменить в лучшую сторону до начала войны так и не удалось.
Непререкаемой крупнейшей заслугой маршала Шапошникова при руководстве Генеральным штабом является создание советской штабной школы, на базе которой были воспитаны лучшие представители советского оперативного искусства. К их числу следует отнести прежде всего А.М.Василевского, Н.Ф.Ватутина, А.И.Антонова, М.С.Малинина, Г.К.Маландина, В.В.Курасова, С.П.Иванова, М.А.Пуркаева, А.Н.Боголюбова, С.М.Штеменко.
менее полугода руководил Генеральным штабом Г.К.Жуков, но он на всю оставшуюся жизнь проникся глубокой верой в целесообразности максимального использования его управленческих возможностей по руководству вооруженными силами страны. Работа во главе этого «мозга армии» обогатила полководца таким запасом оперативных знаний, которые в годы Великой Отечественной войны помогли ему с честью выходить из сложнейших боевых ситуаций.
Георгий Константинович выработал в себе своеобразную методику использования возможностей Генштаба в подготовке и проведении крупнейших войсковых операций. Это особенно проявилось в грандиозном Сталинградском сражении, при разгроме немецких полчищ на Курской дуге, при освобождении Украины и в последующих операциях Красной Армии вплоть до победного завершения боевых действий в Берлине. Зоркий глаз Верховного Главнокомандующего не мог не заметить к середине войны того обстоятельства, что Жуков практически никогда не появлялся в Кремле без предварительной аналитической работы в Генштабе. После обстоятельных бесед с А.М.Василевским или А.И.Антоновым он всегда точно знал, какие именно действия должна предпринять Ставка на том или ином участке фронта.
Военно-научное наследие Г.К.Жукова достаточно велико, но оно до сих пор не подверглось систематизированному исследованию специалистов-аналитиков. Эта работа, на мой взгляд, должна вестись под углом зрения, обозначенном самим полководцем в его неопубликованной работе «Советская военная стратегия. 1941–1945 гг.», хранящаяся в архиве президента России. Ее ключевую мысль он выразил так:
«Советская военная стратегия всегда исходила из основной политической цели – обеспечить мирный труд великой семьи многонационального народа. В рассматриваемый период советская военная стратегия основывалась на принципиальных установках военной доктрины, мобилизует и организует средства и силы, выделяемые страной для обороны. Как известно, чем мощнее и качественнее силы и средства, выделяемые в распоряжение военно-стратегического руководства, тем решительнее будут проводиться оперативно-стратегические операции как по видам своих действий, так и по форме маневра. Отсюда вытекает, что нельзя военно-стратегическому руководству абстрактно выбирать виды и способы действий своих войск, исходя лишь из своих желаний. Тут должен и будет решать строгий и глубокий учет и расчет качества и количества войск, а также средств в сравнении с противостоящим врагом».
Как видим, мысли маршала Великой Победы и по прошествии многих десятилетий не потеряли своей актуальности и для военной мысли современной России.
Я не ставил своей целью осветить деятельность Г.К.Жукова в годы Великой Отечественной войны. Она достаточно описана им самим и другими авторами нашей военной истории. Но его полководческий опыт убеждает, что создавать высшие органы управления вооруженными силами надо еще в мирное время, чтобы избежать излишних потерь и неоправданных убытков. Структура этих органов должна предусматривать такой переход на военное положение, при котором не потребовалось бы осуществлять их коренные преобразования. Руководить ими должны компетентные специалисты, хорошо владеющие теорией военного искусства, способные решать практические вопросы непосредственно на поле брани.
Именно таким человеком был Георгий Константинович Жуков, внесший огромный вклад в создание советской полководческой школы. Известно, что основы победы в любой войне закладываются в столкновении интеллекта и опыта полководцев. Советская полководческая школа победила в Великой Отечественной войне не только за счет силы оружия и мужества народа, но и за счет блестящего осуществления замыслов военных кампаний и отдельных операций, за счет наличия работоспособного мозгового центра, которым были Ставка Верховного Главнокомандования и Генштаб Красной Армии.
Анатолий Александров
