Союзное государство – экспериментальная площадка евразийского сообщества
Между народами России и Беларуси существуют вековые исторические, духовные и простые человеческие связи. И это непреложный факт. Так что же мы празднуем 2 апреля? Такой вопрос приходилось задавать по обе стороны российско-белорусских границ. Среди опрошенных были и рабочие, и служащие, и офисные труженики, и военные, и преподаватели, и предприниматели. Попытки выяснить не получили желаемого результата. Одни удивленно округляли глаза, другие прикидывали самые неожиданные варианты, но немногие из них назвали День единения народов Беларуси и России.
К слову, о празднике моментально вспомнили знакомые мне белорусский парламентарий и российский представитель союзных структур, остальные же мялись, напрягались, пытаясь припомнить. Сын моего приятеля, студент-международник, который на зубок знает редкие праздничные даты Соединенных Штатов, при упоминании 2 апреля глубокомысленно задумался. А ведь именно в этот день в 1996 году был подписан исторический Договор об образовании Сообщества Беларуси и России, который лег в основу Договора о создании Союзного государства. Этот документ – первая попытка хоть как-то склеить рассыпавшееся в 1991 году постсоветское пространство. Рассыпались в одну секунду, а частично склеиться пытаемся уже почти треть века.
Понятно, что мой опрос не был репрезентативным, охватывающим миллионы граждан, но выявил определенную тенденцию среди широкой социальной палитры достаточно образованных и информированных людей, которых знал лично. Факт, что в общественном сознании пока не закрепились параметры такого праздника, как День единения наших народов. Речь про самоощущение людей, осознание себя частью единого пространства, уникальной интеграционной формы объединения, преимущество которой мы все понимаем и пользуемся ее благами. Точнее, это осознание есть «сверху», на уровне президентов, парламентов, отдельных министерств и ведомств, властных структур двух государств. Но его нет «снизу», в среднем звене, в элите. Вернемся к этому чуть позже.
Заметно невооруженным взглядом, что за последние годы белорусско-российские отношения значительно продвинулись в сфере экономики, культуры, молодежной политики, став поистине союзными, едиными. Интеграционный маховик заметно ускорился во многом благодаря синергии и единой согласованной позиции двух президентов – России и Беларуси. Уже сложно провести условную разграничительную линию между Владимиром Путиным и Александром Лукашенко. Два лидера, в свойственной каждому уникальной манере, дополняют друг друга, мыслят масштабно, действуют решительно, выравнивая геополитическую ось, и показывают пример подлинного единения наших государств и народов.
«Две страны – одна экономика». Такой воодушевляющий слоган все чаще слышится от серьезных людей из союзных структур, и на уровне двух государств обсуждается создание общей экономической модели взаимодействия. Так, в 2025 году российско-белорусский товарооборот превысил 51 млрд долл., а российско-китайский приблизился к 228 млрд долл.
Сравнение тем примечательно, что по количеству населения Республика Беларусь уступает КНР более чем в 150 раз. В 2024 году почти 40% белорусского экспорта в Россию было представлено наукоемкими и высокотехнологичными товарами. О феномене «маленькой» белорусской экономики можно смело писать диссертацию. И доллару мы говорим дружное союзное «гудбай». Более 90% взаиморасчетов между Россией и Беларусью уже производится в национальных валютах.
Сегодня в борьбе за передел мира определяющее значение имеют ресурсы и прорывные технологии. В этом вся соль геополитики, локальных и глобальных конфликтов. Чтобы выстоять в этой гонке, необходим технологический рывок, возрождение некогда утраченных и создание инновационных отраслей промышленности, модернизация производства. И Союзное государство является локомотивом этих процессов на постсоветском пространстве.
«Стратегия научно-технологического развития Союзного государства на период до 2035 года», принятая в 2024 году на Высшем Госсовете, – яркое тому подтверждение. В свое время новость о ней промелькнула молнией, а документ, без преувеличения, эпохальный, системный и рожденный из практики, в результате тысячи совместных наработанных проектов. В нем красной нитью проходит задача по формированию единого научно-технологического и образовательного пространства от Бреста до Владивостока, а также единой инновационной системы.
Пока рано говорить о выстраивании подлинного стратегического планирования в масштабе всей экономики, но Стратегия дает для этого хороший импульс. Опыт союзного взаимодействия – случай уникальный, где тактика сотрудничества между Россией и Беларусью выстраивается на равных, проецируется на национальные экономики, и, что немаловажно, формируется некая специализация на уровне суверенных государств. Это новые технологические переделы, мультидисциплинарные технологии, импортозамещение, проекты мега-уровня, звучащие фантастически для непосвященных, и совместное использование научной материально-технической базы.
Не секрет, что оба государства выросли из одной научной школы – советской! Отсюда и единые подходы, питающие обе экономики. Россия привнесла в Беларусь атомные, авиастроительные компетенции, а Беларусь многие годы сильна в микроэлектронике и станкостроении, которое является основой всей промышленности. При этом российская ресурсная база позволяет развивать эти проекты, в том числе, за счет преференций энергоносителей для Беларуси.
В недрах нашего Союза куется не только военный, но и общий научно-технический щит, идет восстановление производственно-технологических цепочек, разорванных после развала СССР. И Союзное государство уже далеко не «отверточный цех», как порой мерещится противникам нашего единения.
Белорусские предприятия «Интеграл» и «Планар» остаются лидерами производства микроэлектроники на всем постсоветском пространстве. В СССР на каждой четвертой микросхеме стоял лейбл «Интеграл». А сейчас порядка 90% продукции холдинга приходится на Россию, которая, в свою очередь, поставляет материалы и реактивы для корпусов микросхем. Это и есть один из множества примеров союзной кооперации.
Фотошаблонное производство – сердце предприятия «Планар», которое участвует в техническом перевооружении лидеров российской микроэлектронной промышленности. Союзное государство уже шагнуло от микро- к наноэлектронике. Создаются мощности по производству «наносхем» для нужд промышленности. При ключевом участии «Планара» был создан первый в России фотолитограф с разрешением 350 нанометров – установка для производства микросхем. Это большой прыжок к общему технологическому суверенитету.
Союзный локомотив двигает научно-промышленное развитие двух стран и является тем ядром, вокруг которого, как молекулы, концентрируются и притягиваются бывшие постсоветские республики, и не только. Появляется объемное видение отраслевых перспектив, формируется подлинно плановое мышление.
Мы помним, как рыночные авантюристы из 90-х выталкивали государство из экономики. Что такое рыночная «свобода»? Это свобода от плана, бесконтрольность, коррупция. Чиновнику чем меньше забот, тем легче жить. План – это ответственность, контроль, прозрачность! Объем плановой системы в развитых странах колеблется от 70 до 80%. И как мы видим, в Союзном государстве уже реализуется эффективный синтез лучших сторон госпланирования и рыночной самоорганизации.
Конечно, рано говорить про детальную организацию процесса, когда на одном конце цепочки находится тонна угля, а на другом – килограммы мяса и литры молока. Но время диктует необходимость планирования темпов и пропорций развития, взаимоувязки всех отраслей и, конечно, железного контроля и учета. История передовой советской экономики показала, что именно в планировании, организации развития по целям, а не в течении по волнам, залог практической реализации модели опережающего развития наших экономик, курсы на которые задают лидеры Беларуси и России. И сейчас таких подходов в развитии экономики придерживается Госсекретарь Союзного государства Беларуси и России, академик РАН Сергей Глазьев.
Космические просторы уже долгое время бороздит орбитальная группировка российско-белорусских спутников. К слову, белорусы производят уникальные оптические системы высокого разрешения, аппаратуру для дистанционного зондирования Земли и еще много всего. Реализован ряд союзных программ и ведется непрерывная работа с корпорацией «Роскосмос», а также по линии Академии наук Беларуси и Курчатовского института.
С высоких российско-белорусских трибун неоднократно подчеркивалось, что равенство прав россиян и белорусов является приоритетом развития союзных отношений. Однако в Союзном государстве еще есть определенные проблемы, с которыми периодически сталкиваются и белорусы, и россияне. К примеру, как только дело доходит до попытки оформления единого полиса «союзного» ОСАГО, которое на радость автомобилистам было широко разрекламировано в СМИ, российские страховые агенты дружно пожимают плечами. Лично в этом убедился. Да и цены на медицинское обслуживание для россиян в некоторых частных и, тем более, государственных белорусских клиниках почему-то считают по изрядно повышенному коэффициенту (как для иностранцев), а не по «братскому» тарифу. Также получение вида на жительство в России для белорусов на практике в некоторых случаях оказывается процедурой не из легких.
Надо отметить, что и в белорусских миграционных ведомствах к россиянам относятся как к «иностранцам», когда долгие часы приходится стоять в общей бескрайней очереди вместе с недружественными европейцами всех мастей и дружественными африканцами, пакистанцами и др.
Удивительно, но до сих пор на официальном сленге белорусы и россияне остаются друг для друга «иностранцами». Под это еще со «святых» ельцинских времен заточено законодательство обеих стран, бланки регистрационных заявлений. И порой очаровательные работницы некоторых официальных учреждений и банков не упустят случая надавить на эту болевую точку, стоящую рогатиной на пути осознания простыми гражданами союзной интеграции. Определение «иностранец», звучащее из уст строгого чиновника, ранит душу белорусов и россиян почище оплеухи. Это словечко нас разводит похлеще атак агентов влияния, пытающихся разрушить союз двух стран с многолетней общей историей и выросших из одного корня. И как меня убеждали ответственные лица, для искоренения термина «иностранец» в пределах Союзного пространства не требуется масштабных конституционных изменений. Появилась же у нас категория со статусом «товар Союзного государства», может, пора ввести и термин «гражданин Союзного государства»?
Как показывает жизнь, что-то проще и мягче сделать в Беларуси, что-то в России, но суть от этого не меняется. И подобные чувствительные для белорусов и россиян проблемы должны не превращаться в снежный ком, а пресекаться на корню, подробно освещаться, заостряться, а где-то и разъясняться в СМИ. Ведь порой за вводимым Беларусью или Россией ужесточением скрываются и объективные причины, интернет-мошенничество и прочее.
Как ни крути, но интеграция информационного пространства пока отстает от общих экономических успехов. И долгожданный Союзный медиахолдинг в этой ситуации становится не просто информационным листком или парадным телерепортажем. Это новый уровень нашего единения. Сейчас мы наблюдаем процесс практического поиска объединения интеллектуальных информационных сил Беларуси и России. Задача создаваемой медиакомпании – повысить их эффективность. И надо отметить, что такой межгосударственный эксперимент проводится впервые в мировой журналистской практике. Думаю, всем гражданам хотелось бы, чтобы он не принял формально-бюрократические очертания или стал новой формой распределения бюджетных средств, а внес новое дыхание в освещение жизни Союзного государства.
Пока же реальность такова, что проблемная союзная повестка в основном продвигается на чистом энтузиазме некоторых журналистов из Беларуси и России, тех, кто корнями врос и варится в информационно котле российско-белорусских отношений. Надо признать, что существующая с точки зрения журналистики союзная модель СМИ работает уже давно, но она тащится как телега, а надо, чтобы поехала как «мерседес». Интересы дела требуют прорывных открытий в этой сфере, с подключением науки, журналистского сообщества и креативной творческой молодежи.
Однако пока есть ощущение, что мы находимся в информационном тупике, где все варится в собственном соку. Союзные СМИ влечет на старый путь, уже проверенный, провалившийся и ведущий в никуда. Пока «открытие» такое, что за четыре года (осенью 2021 года Александр Лукашенко впервые поднял вопрос о возможности создания медиахолдинга Союзного государства) удалось зарегистрировать «Медиакомпанию Союзного государства», утвердить устав, бюджет и назначить руководителя.
Как пока мы наблюдаем, существующая концепция повторяет то, что уже было, и что мы пережили на первом этапе создания союзной прессы. И, к сожалению, даже предложения по привлечению блогерского актива вторичны. Если в советское время идеи были революционными, то все эти цифровизации, блогерство и стримы – это не наши придумки, как и сам термин «информационное общество» придуман не нами.
Наша союзная пресса лишена аналитики, критического взгляда, он практически исчез со страниц газет и телевидения. Когда Союзное государство только созревало, это было вполне логично, чрезмерная критика могла заглушить ростки нашего объединения. А сейчас, когда сделаны прорывные шаги, особенно в сфере экономики, это уже не росток, а целое дерево, которое может расти вкривь и вкось, если его не поливать, не направлять и не обрезать. Официальная пресса сама себя убивает, если не видит насущные проблемы общества, в данном случае Союзного государства.
Пока российские и белорусские СМИ идут каждое своей дорогой, общего голоса не будет слышно. В чем уникальность медиахолдинга? На уровне государств-союзников решается вопрос организации общего информационного пространства, где переплетается госучастие, политический, финансовый и творческий потенциал. Пресса возвращается к государству, в данном случае, к целым двум, а инфополе становится общим: московско-минским. И это шаг вперед по отношению к былым демократическим иллюзиям, изменению ложных либеральных принципов о «свободной» прессе.
В нынешней ситуации холдинг приобретает глобальное, геополитическое значение еще и в связи с тем, что российскую прессу порой выдавливают не только из недружественных стран, но и из стран-союзников. Холдинг может стать первой ласточкой в объединении информпространства разных стран и в рамках ЕАЭС, и ШОС, и БРИКС. Это прямая возможность включить СМИ в процессы интеграции.
Обе наши страны сейчас испытывают на излом, и нам надо это учитывать, создавая идеологически-информационный фон, демонстрируя, что Правда за нами! Это очень хорошо понимали в СССР. И кровь из носа необходимо, чтобы Союзное государство зазвучало не только в сознании людей, непосредственно причастных к этому процессу, а всего общества. Нужно переломить индифферентное, равнодушное отношение людей к этой теме. Чтобы наш общий суперинформационный, креативный, яркий проект читал и смотрел весь мир. Нельзя замкнуться одному, иначе нас сожрут более сплоченные нации и цивилизации. Это к вопросу о целях холдинга и всего реформирования.
Мне могут возразить, что призывать легче, чем предлагать. А истина в том, что никому не под силу охватить аудиторию без подключения всех существующих СМИ. Может быть, следует найти формы и возможности для привлечения широкого круга прессы, а не зацикливаться на имеющихся ведомственных союзных информационных активах или на разовых акциях по принципу рекламной «закупки». Каждое авторитетное российско-белорусское издание должно в этом холдинге проявляться, имея материальный и моральный интерес, свою «грядку» на этом поле. И здесь должна быть ответственность за конечный результат. Новая медиаструктура не должна быть очередной формальной реформой.
И если условные «контролирующие органы» впоследствии найдут хоть одного человека в Беларуси и России, который не знает, что за праздник отмечают 2 апреля, то, считай, дело провалено.
Алексей СИНЕНКО,
публицист
Изображение создано нейросетью
