ПОПОВ Алексей Рудольфович, директор «Азовэлектростали», член КПРФ, г. Мариуполь:
– Хочу поприветствовать всех от лица рабочих Донбасса. 27 лет стажа на крупнейших промышленных предприятиях Мариуполя, надеюсь, дают мне на это право. Своим выступлением прошу подчеркнуть важность практического становления народных предприятий как одного из ключевых компонентов задач по существенному повышению темпов экономического развития. О необходимости этого не раз говорил президент Российской Федерации.
Известный русский вопрос «Что делать?» и сейчас стоит перед нами. В чем, а точнее, в ком искали опору правители Руси во все времена? Ответ очевиден: в силе народа, в освобождении его бескрайней энергии для преобразования всего Отечества. В нашей с вами истории немало тому примеров. Стахановское движение стало следствием энтузиазма советского народа в ходе первых пятилеток, который предвидел преобразование страны к лучшему. В освоении целины, в освоении Крайнего Севера, в строительстве БАМа и других строек ключевую роль сыграл энтузиазм народа, победившего в Великой Отечественной войне и отстроившего свою страну.
Основной вопрос: каким образом применить этот исторический опыт в условиях современной России? Для перехода к практике и народных предприятий на освобожденных территориях, и в Мариуполе в частности, сложилась благоприятная ситуация. Все крупные предприятия национализированы и находятся в государственной собственности. То есть автоматически устранен фактор частной собственности и необходимость с этим считаться. Это шанс, которым грех не воспользоваться. Надежды Министерства промышленности и торговли на частных инвесторов, которые должны зайти и всё сделать, – это утопия. Дело в том, что предприятия разрушены интенсивными военными действиями – и легкий куш так не сорвешь. Нужна планомерная и очень сложная работа по восстановлению этих предприятий.
Утопия еще потому, что, во-первых, пока не закончится СВО, никто не станет рисковать капиталом, а во-вторых, металлургия Мариуполя – прямой конкурент существующим предприятиям бизнес-империи российских олигархов. Из-за санкций рынок металлопроката и так ограничен. Кроме того, машиностроение Мариуполя без доставок с коротким логистическим плечом, как у нас в Мариуполе, и дальнейший передел металла в условиях машиностроения в условиях «Азовмаша» тоже имеет мало шансов.
Нивелирование описанных выше проблем и решение их в целях государственной необходимости видится в создании хотя бы на региональном уровне структуры, выполняющей роль госплана. В задачи такого органа должно входить планирование всего комплекса мероприятий по восстановлению деятельности и предприятий, и науки, и подготовки кадров, и логистики, и решение социальных задач и многих других вопросов, и даже рассматривается возможность смены специализации промышленных предприятий региона.
К государственному планированию призывают на всех уровнях. И доказывает его необходимость Геннадий Андреевич Зюганов. Об этом говорил с нашими коллегами Казбек Исаев, недавно побывавший на нашем предприятии. В Мариуполе в больше или меньшей степени сохранены высококвалифицированные коллективы и кадры, умеющие эффективно работать. Из их числа необходимо формировать управляющий орган с мариупольским промышленным кластером. Формирование концепции народных предприятий стало возможным благодаря практике выживания коллектива «Азовэлектростали» начиная с 2014 года. Когда окончательно были разорваны коммерческие связи с Российской Федерацией и другими странами СНГ. И вот по прошествии 9 лет, с наступления трудных времен мы можем сказать, что вполне работоспособны как производственная единица. У нас есть в управлении сохраненные в небывалых условиях уникальные средства производства.
Мы способны приносить немалую пользу стране. Мы – это наш коллектив, коллектив «Азовэлектростали». Наш коллектив объединен в промышленный кооператив еще в 2020 году. Выработана концепция взаимоотношений с потенциальным собственником, определен подход к построению взаимоотношений внутри коллектива, отработаны базовые документы, определяющие социально-экономический уклад и направление движения. Коллектив не дал уничтожить производственные мощности после полной остановки предприятия «Азовмаш» в 2014 году, смог за счет внутренних резервов неоднократно запускать производство после длительных простоев. В 2015-м, в 2017-м и 2020-м. Всё это происходило в условиях сокращения штатов, невыплаты заработной платы и почти полного отсутствия финансирования со стороны бывших хозяев. После окончания боевых действий бывшие сотрудники «Азовстали» самоорганизовались и заступили на дежурство на волонтерской основе. Для взятия под контроль периметра предприятия. Коллектив нес охрану производственной площадки в таком режиме почти три месяца, пока решались технические юридические вопросы принадлежности объекта. Стоит упомянуть, что это происходило в условиях послевоенного хаоса, противостояния с многочисленными бандами мародеров, часто вооруженных. Но отстояли, помогла российская военная комендатура Мариуполя и стойкость людей. Мы уже полтора года несем эту вахту.
Хочу выразить особую благодарность КПРФ и всем партийным организациям за помощь нашей республике и нашему предприятию. Кроме того, коллектив является носителем уникальных знаний, доставшихся нам от предшественников: советских инженеров и технологов в области электрошлаковых технологий.
Начиная с 60-х годов прошлого века по конец 80-х «Азовмаш» был базовым предприятием Института электросварки имени Патона. Коллектив авторов института проанализировал весь опыт спецметаллургии применительно к технологиям машиностроения и сформулировал экономически обоснованные новые способы получения машиностроительной заготовки. Это было конец 88-го года. Благодаря этим предложениям промышленность Советского Союза в конце 80-х стояла на пороге новой технической революции в машиностроительной отрасли. Уничтожение Союза временно приостановило работу в этом направлении. Уверен, что временно.
Коллективом нашего предприятия был сохранен ряд установок и собрана бесценная документация, оставшаяся с советских времен. Кроме того, с 2019 года на основании собранных документов начались научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по применению в производстве технических наработок предшественников. Была спроектирована малогабаритная экспериментальная установка для получения высококачественной стали, с 2020 года мы работали по техническому заданию научно-технического института «Прометей» (в свое время российская часть его осталась здесь, а украинская развивалась по-своему) над проблематикой получения высококачественной заготовки для производства спецлиста, броневых марок стали. Были запланированы опытные плавки, но военные действия помешали их осуществить. Коллектив не теряет надежды и с уверенностью смотрит в будущее. За плечами 9 лет борьбы за сохранение предприятия, и мы готовы бороться дальше за светлое будущее среди братских народов России. Вместе с партией и нашей первичной партийной организацией КПРФ. На сегодняшний день в ней 28 человек. Мы постоянно ведем работу с коллективом. И каждую неделю один-два человека подают заявления, так что цифра эта не окончательная. Надеюсь, в партийной организации «Азовстали» скоро будет больше ста человек.
Накопленный практический опыт позволяет взять на себя ответственность за судьбу всего производственного комплекса, но нужна поддержка федерального уровня. Я надеюсь, что вы сможете нам помочь в этом отношении.
В заключение считаю необходимым заявить, что рабочий Мариуполя готов стать авангардом преобразования страны. У нас есть всё: знания, умение работать, умение находить выход в самых сложных, казалось бы, безвыходных ситуаций. Потенциал, заложенный в людях, прошедших через горнило войны и лишений, можно и нужно использовать в интересах нашей Родины, великой России! Спасибо за внимание!
