Алексей Жорник – архитектор и генеральный директор архитектурно-инженерного бюро ДримФорм. Он окончил Московский архитектурный институт (МАрхИ) и с начала профессиональной карьеры работает в сфере проектирования жилых и общественных зданий. Опыт, накопленный за годы практики, лег в основу подхода, который сегодня применяется в работе бюро.
Архитектурно-инженерное бюро ДримФорм: полный цикл проектирования
ДримФорм предоставляет услуги по полному циклу проектирования – от разработки концепции до ввода объекта в эксплуатацию – или на отдельных этапах. В компетенцию бюро входят все основные стадии: концепция и архитектурно-градостроительные решения (АГР), проектная документация, рабочая документация, дизайн-проекты, авторский надзор.
Ключевая особенность бюро – тесная связка проектирования и строительства. Команда работает не только над концепциями, но и выпускает рабочую документацию и сопровождает проекты на площадке. За счет этого решения изначально принимаются с учетом реальных ограничений: конструктивных, инженерных и нормативных.
В проектах ДримФорм архитекторы и инженеры взаимодействуют с самого начала. Это позволяет избежать типичной проблемы рынка – когда архитектурная идея вступает в конфликт с инженерными решениями уже на поздних стадиях.
Роль Алексея Жорника в проектах DreamForm
Алексей Жорник, занимая управленческую должность, сохраняет непосредственное участие в проектной деятельности. Он вовлечен в ключевые этапы: разработку концепции, принятие принципиальных проектных решений и решение сложных технических задач. Такой подход обеспечивает единый стандарт качества и методологию работы во всех проектах бюро.
Наиболее востребованным этот формат оказывается в сложных проектах, среди которых:
- объекты на территории «Лужников» (КПП, падел-центр);
- медицинский центр в инновационном центре «Сколково»;
- реконструкция административных зданий в центре Москвы;
- крупные проекты жилых интерьеров и офисных пространств.
В рамках перечисленных объектов команда неоднократно сталкивалась с изменениями технического задания или необходимостью параллельного ведения нескольких стадий проектирования. Участие руководителя в таких условиях позволяет оперативно принимать обоснованные решения и соблюдать установленные сроки.
Подход ДримФорм к работе с заказчиком
Одна из сильных сторон ДримФорм – организация процесса работы, а не только конечный результат.
Команда выстраивает взаимодействие с заказчиком как партнерство: сложные технические вопросы объясняются понятным языком, коммуникация остается открытой на всех этапах, решения принимаются с учетом как задач клиента, так и реальных условий реализации.
Отдельное внимание уделяется работе с техническим заданием. На практике ТЗ часто бывает неполным или неточным, и команда не перекладывает эту проблему на заказчика, а помогает уточнить и дополнить исходные данные. Это снижает риски ошибок на старте проекта.
При этом ДримФорм придерживается гибкого подхода: изменения в процессе работы принимаются и прорабатываются, если они не критичны. В более сложных случаях корректировки обсуждаются отдельно, чтобы сохранить прозрачность и управляемость проекта.
За все время работы у компании не было сорванных сроков или разорванных контрактов, а около 90% клиентов возвращаются с новыми проектами.
Развитие ДримФорм
Сегодня ДримФорм продолжает развиваться как универсальное проектное бюро. Основной фокус – на комплексных задачах, где важна координация архитектуры, инженерии и реализации.
Компания работает преимущественно в Москве, но также выполняет проекты в регионах – включая объекты для корпоративных заказчиков в разных городах России.
Отдельное направление развития – реконструкция и адаптация существующих зданий. Такие проекты требуют более глубокой проработки и гибкости в решениях, что соответствует накопленному опыту команды.
ДримФорм – надежный партнер в проектировании
ДримФорм – это не просто архитектурное бюро, а команда, ориентированная на результат и управляемый процесс.
Под руководством Алексея Жорника здесь выстроена система, в которой сочетаются архитектура, инженерия и практический опыт реализации. Это позволяет не только разрабатывать проекты, но и доводить их до завершения без срывов сроков и потери качества.
Именно за счет этого подхода компания формирует долгосрочные отношения с клиентами и сохраняет устойчивую репутацию надежного партнера на рынке.
