Не успели погаснуть сполохи Отечественной войны, как союзники по антигитлеровской коалиции США и Англия навязали миру небывалую термоядерную войну. Ценой нечеловеческих усилий советский народ, восстанавливая разрушенные войной города и промышленность, создал непробиваемый ракетно-ядерный щит.
Его материальной основой явился титан и его сплавы. Холодная война, которая длилась 45 лет (1945–1991), была выиграна нашими учёными, инженерами, конструкторами, рабочими, но проиграна бездарными политиками и их предательством.
ПЕРВЫЙ сокрушительный удар был нанесен титану ельциноидами. Захватив власть, они расчленили Советскую империю, а вместе с ней с нуля созданную, самую мощную в мире титановую промышленность, расположенную в пяти союзных республиках. Вслед выкинули титан из реестра стратегических материалов и отправили в свободное рыночное плавание, разрушая при этом отечественных потребителей: авиационную промышленность космонавтику, ракето- и судостроение, химическое и нефтехимическое машиностроение.
Единственный в стране серийный производитель титана и его сплавов ВСМПО (г. Верхняя Салда, Свердловская обл.) вставал на ноги с превеликим трудом. Выживали общим миром трудового коллектива, рожденного в предвоенные годы, закаленного в годы Отечественной войны, заново рожденного в послевоенные годы. Люди, труженики завода – титаны, они были воспитаны Советской властью и под руководством легендарного директора (участника гражданской войны, строителя Комсомольска-на-Амуре, организатора авиационной промышленности) Героя Социалистического Труда Гавриила Дмитриевича Агаркова создали «Титановую магнитку» – центр титановой промышленности Советского Союза. Десятки отечественных заводов оснащало ВСМПО оборудованием, производили и поставляли основное сырье (губчатый титан и легирующие компоненты). Более сорока предприятий страны были потребителями титана и его сплавов. К 1980 г. салдинские титанщики выдали на-гора титановой продукции в 1,5 раза больше, чем весь капиталистический мир вместе взятый, 98 % шло на внутрисоюзное применение.
В 1991 г. наступило безвременье, предприятие в одночасье оказалось без основных видов сырья, без оборотных средств, без внутреннего рынка сбыта. Брались за любое дело, которое позволяло (по умению и наличию средств) изготовлять реализуемую продукцию внутри страны. За рубежом титан оказался востребован в виде ферротитана, заготовок клюшек для гольфа, сельскохозяйственных лопат. Их изготовляли из металлоотходов и даже из полуфабрикатов незавершенного производства. Используя из Госрезерва губчатый титан с истекающим сроком хранения, реализовали за рубежом элементарную продукцию: слитки, прутки, плиты, листы. В СССР было три предприятия поставщика губчатого титана. С расчленением СССР два из них оказались за границей. Единственный в России Березниковский титано-магниевый комбинат (БТМК-Ависма) вошел в состав ФГП «Роспром-Менатеп» будучи скупленным олигархом Михаилом Ходорковским, который предпочитал работать с американской фирмой RTI – вторым по величине производителем титановых сплавов в США. Поставки губчатого титана на ВСМПО, если осуществлялись, то по остаточному принципу и по ценам порой выше международного рынка.
В 1992 г. трудовой коллектив ВСМПО избрал генеральным директором своего лидера Владислава Тетюхина, прошедшего на заводе путь от молодого специалиста до ученого и организатора производства. Под его руководством салдинцы начали наводить контакты с зарубежными фирмами – потребителями ферротитана и титановых сплавов. В. Тетюхин привлек к этой работе Вячеслава Брешта, уроженца Нижнего Тагила. Он к этому времени проживал в Австрии (Вена), имел свой бизнес, освоил принципы капиталистического спекулятивного рынка, в совершенстве владел немецким и английским языками. Вскоре Тетюхин его утвердил в должности замгенерального директора по внешнеэкономическим связям.
В процессе государственной приватизации объединение в 1993 г. обрело статус открытого акционерного общества ОАО «ВСМПО». Собственность объединения в виде акций, согласно стажу работы, распределена между членами коллектива. Контрольный пакет 20 % акций оставался у государства. Однако госчиновники быстро от него избавились, отдав на реализацию в чековый инвестиционный фонд (ЧИФ). Тем самым показав, что не нуждаются в титане и его производителе.
А зарубежные фирмы, зная не только цену, но и ценность титана, первоначально поверить не могли, что такой стратегический материал сам идет в их руки. В 1994 г. ВСМПО реализовало за рубеж 3800 тонн слитков, поковок и листов. Созданная на объединении система обеспечения качества (СОК) была сертифицирована германской фирмой TUV-SERT. Крупнейшая зарубежная компания, производящая авиационные двигатели General Electric, одной из первых объявила об утверждении ВСМПО своим поставщиком.
Видя определенные успехи ВСМПО на международном рынке, в Верхнюю Салду хлынули скупщики акций. Нависла угроза потери независимости. Противостоять этому могли только организованные действия. По предложению заводских юристов было создано закрытое акционерное общество «Союз Верхняя Салда» (ЗАО «Союз ВС»). На призыв руководства в «Союз ВС» перевели свои акции большинство работников ВСМПО, вновь показав свою сплоченность. В уставе ЗАО «Союз ВС» были записаны ограничения на продажу акций посторонним лицам. Продажа акций разрешалась друг другу внутри общества.
В 1995 г. интерес к салдинскому титану проявили американская самолетостроительная фирма Boeing Company и европейская Airbus. Вслед за ними началось паломничество зарубежных фирм Китая, Бразилии, Канады, Японии, Германии и др. Экспортные поставки ВСМПО в 1996 году вывели Россию на второе место в мире из шести стран экспортеров титановой продукции, а в 1997 г. (при отгрузке за рубеж 9500 тонн) – на первое место.
Дальнейшее сотрудничество с иностранными фирмами забуксовало из-за отсутствия у ВСМПО надежного поставщика губчатого титана.
Не было бы счастья, да несчастье помогло. В это время объявился очередной приобретатель акций ВСМПО – дочерняя группа австрийского инвестиционного банка Creditanstalt – Grant, менеджером которой был Олег Радзинский (сын известного писателя и драматурга). 10 % акций ВСМПО они приобрели в Чековом инвестиционном фонде и еще 7 % собрали мелкими пакетами. Их цель была собрать блокирующий пакет 25 %+1 акция, чтобы влиять на решения акционеров. Однако цель оказалась недостижимой. Акции ВСМПО, находящиеся в ЗАО «Союз ВС», спекулянтам оказались недоступны. Чтобы уменьшить долю акций сторонних акционеров, руководство ВСМПО предложило на внеочередном собрании ЗАО «Союз ВС» произвести эмиссию, увеличив по закрытой подписке в несколько раз число акций.
Радзинский и компания инвесторов обратились в банк «Менатеп» за покупкой акций БТМК-Ависма. В то время Михаил Ходорковский, приобретя активы нефтяников, решил избавиться от полуразрушенного химического производства губчатого титана. Скупленные инвесторами акции Ависмы не сулили ожидаемых дивидендов. Они согласились обменять их на акции ВСМПО, которые в течение 1997–1998 гг. руководство ВСМПО выкупило обратно.
В результате Владислав Тетюхин стал генеральным директором ВСМПО и Ависмы. Фактически была создана вертикально-интегрированная структура от губчатого титана до готовых изделий. Все финансовые возможности ВСМПО были направлены на восстановление производства БТМК. Объединение двух предприятий дало возможность держать цены на 10–15 % ниже мировых. При этом было обеспечено высокое качество продукции. Салдинский титан встал на ноги и обрел устойчивость. Увидев это, Boeing не колеблясь отдал 16 % своих потребностей в титановых сплавах поставкам с ВСМПО.
Внутренний рынок потребления титановых сплавов оставался стабильно низким. «Путеводители» в нулевые годы XXI века окончательно угробили гражданское авиастроение и добили химическое машиностроение. В этих условиях уральский титан вынужден был пойти на службу Дяде Сэму и старушке Европе.
Портфель импортных заказов ВСМПО рос с каждым годом с определенным спадом в мировые кризисные периоды 2001 и 2008 гг.
По согласованию руководства с акционерами чистая прибыль в основном тратилась на восстановление и модернизацию производства, а также частично на поддержку инфраструктуры города.
В 2004 г. на ВСМПО произведено и отгружено 20 100 тонн титановых сплавов, в 2007 г. – 27 400 тонн. Из них за рубеж – 70–80 %. Львиная доля потребляется авиастроителями Америки, Европы, Китая, Бразилии, Канады.
В 2006 г. было подписано соглашение, а в 2009 г. построено на территории ВСМПО совместное предприятие Ural Boeing Manufacturing – получистовой механической обработки штамповок, приближенных по форме к готовым изделиям. В те времена Boeing, Airbus, Embraer (Бразилия) выпускали в небо более 1200 самолетов в год. Свои потребности в титане, соответственно 35 %, 60 % и 100 %, они удовлетворяли за счет российских поставок. Одновременно с подписанием долгосрочных контрактов на поставку титана эти авиационные концерны выбивали из российского правительства обязательства закупать крупные партии своих самолетов.
ВТОРОЙ удар был нанесен по ЗАО «Союз ВС» – той крепости, в которой десятилетие восстанавливался салдинский титан.
В 2003–2004 гг. известная фирма «Ренова», возглавляемая олигархом Виктором Вексельбергом, организовала интервенцию по скупке акций ВСМПО. К этому времени определенная доля акций сосредоточилась у руководства объединения, немалая часть оставалась у трудящихся, как внутри, так и вне общества «Союз ВС».
Интервенты «Реновы» скупали акции по цене выше цены внутри «Союза ВС». С целью преодоления права преимущественного выкупа акций внутри общества они придумали процедуру купли-продажи заменить дарением.
В руководстве ВСМПО начался разброд и шатание. Их неверие в сплоченность салдинских титанщиков сыграло злую шутку.
Брешт предложил срочно скупать акции по цене не менее установленной интервентами и распустить ЗАО «Союз ВС». Тетюхин не возражал. Скупку акций организовал Брешт. Скупленные акции – 60 % Брешт поделил пополам по 30 % каждому, чем вызвал недовольство генерального директора. У замов и начальников отделов сосредоточилось около 10 % акций. Шесть из них не устояли от соблазна быстро разбогатеть и продали свою долю Вексельбергу. Тетюхин их всех сразу уволил.
Тем временем «Ренова» приобрела 10 % акций Ависмы (их продал соликамский магниевый завод) и 7 % акций у шести так называемых (по-современному) топ-менеджеров ВСМПО. Вексельберг довел свой пакет акций ВСМПО до 13,4 %, но потом дело застопорилось. Он даже предложил Тетюхину создать титаново-алюминиевый холдинг, объединяющий ВСМПО, Ависму и производство «Реновы».
Тетюхин и Брешт понимали, что Вексельберг не оставит намерений завладеть корпорацией и добьется своего, когда станет партнером по бизнесу. К 2004 г. рыночная стоимость акций начала быстро увеличиваться.
Тогда, чтобы прекратить споры, основные акционеры «ВСМПО-Ависма» – Тетюхин, Брешт и Вексельберг, передали свои пакеты акций в трастовое управление.
По условиям соглашения, в течение года участники траста не могли проводить с ними сделки, а с 4 апреля 2005 г. любой из них имел право запустить опцион «русская рулетка» – если один из участников выставляет свои акции на продажу, двое других обязаны либо выкупить их, либо продать свои. Закладывать акции, чтобы получить кредит, договор запрещал.
В мае 2005 г. Вексельберг выставил свой пакет акций на продажу по цене 96 долларов. Глава «Реновы» полагал, что партнеры не найдут 148 миллионов долларов на выкуп его пакета. Тетюхин и Брешт обратились со своей проблемой в независимую иностранную инвестиционную компанию «Ренессанс Капитал». Рыночная стоимость акций ВСМПО к тому времени достигла 120 долларов за штуку. «Ренессанс Капитал» довольно быстро собрал несколько групп инвесторов, готовых в этой ситуации предоставить деньги без залога.
Деньги на счета «Реновы» были перечислены в июле 2005 г. В то же время были оформлены официальные документы по признанию ВСМПО и Ависмы единой компанией ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма». Через три месяца юристы «Реновы» посчитали, что условия договора были нарушены и подали иск в Верховный суд Нью-Йорка и Лондона.
В правительственных эшелонах российской власти вдруг увидели возню вокруг уральского титана, цена которого на мировом капиталистическом рынке росла не по дням, а по часам.
О намерении государственных структур стать собственником ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма» стало известно после судебных исков «Реновы». Официальное предложение о покупке доли акций «Корпорации ВСМПО-Ависма» в конце 2005 г. сделал генеральный директор ФГУП «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов.
В. Тетюхин всегда апеллировал к государственным органам в критических ситуациях попыток захвата ВСМПО рейдерами, но ему всякий раз отвечали, что государство не вмешивается в спор частных компаний и не заинтересовано в контроле над «ВСМПО-Ависма». И в этот раз он положительно отнесся к предложению, что государству может отойти контрольный пакет до 20 % акций. Однако ФГУП объявило, что хочет создать металлургический холдинг специальной металлургии, для чего необходимо иметь полный пакет акций. Поначалу было обещано, что акции выкупят после независимой оценки их рыночной стоимости, но вскоре намерения изменилось. За 60 % акций собственникам предложили почти втрое меньше. После высказанных возмущений на предприятие с проверками пришли прокуроры и налоговики. В случае, если проверяющие посчитают, что им предоставлены не все документы, они имеют право арестовать счета. Это грозило на неопределенный срок задержки с выплатой коллективу заработной платы. В. Тетюхин этого не мог допустить и решил расстаться с активом, чтобы проблемы прекратились.
После обыска в московском офисе компании (22.02.2006) В. Брешт улетел в Германию и больше не возвращался. Переговоры представителей «Оборонэкспорта» с ним состоялись в городе Франкфурт-на-Майне. Брешту стали угрожать уголовными делами. Он ответил, что известит о давлении европейские и американские СМИ. С тех пор с ним общались только представители банка «Ренессанс Капитал». За свой пакет акций – 30 % В. Брешт выручил более 500 миллионов долларов. Владиславу Тетюхину оставили 4 % акций, а за остальные 26 % он получил 150 миллионов долларов (в 4 раза меньше рыночной стоимости). Впоследствии он полностью вложил их в строительство в Нижнем Тагиле реабилитационного клинического центра хирургической терапии.
ФГУП «Рособоронэкспорт» стал владельцем почти 75 % акций «ВСМПО-Ависма», включая акции Вексельберга. Хотя сумма, которую выплатили бывшим владельцам акций, была на треть меньше рыночной, у «Рособоронэкспорта» финансов не оказалось. Вынуждены были брать кредит в частных банках. Не просто так, а передали приобретенные акции в залог на шесть лет.
7 ноября 2006 г. на ВСМПО состоялось собрание акционеров. Председателем совета директоров ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма» был избран генеральный директор «Оборонэкспорта» Сергей Чемезов.
Трудящихся ВСМПО и Ависмы убеждали, что возвращаются в лоно государства, что государство заинтересовано в наших предприятиях – производителях титана, так необходимого для возрождения гражданской авиации, космонавтики и укрепления ВПК.
Через год «Оборонэкспорт» и «ВСМПО-Ависма» вместе с несколькими сотнями других предприятий вошли в состав вновь созданной государственной корпорации «Российские технологии» (ГК «Ростех»), генеральным директором которой стал Сергей Чемезов.
Еще 100 лет назад американский писатель Амброз Бирс сказал: «Корпорация – остроумное изобретение для получения личной прибыли без личной ответственности». Российское наиболее остроумное изобретение корпорация «Ростех» – государство в государстве. В нее входит, по данным газеты «Известия» №69 от 22.04.2009 около 500 промышленных предприятий. Почти все они являются частными фирмами. Государство Российская Федерация, как известно, в деятельность частных фирм не вмешивается.
Кстати, в той же газете от 22.04.2009 в интервью с Сергеем Чемезовым озвучено, что «буквально вчера подписан крупнейший контракт на 4 млрд долларов с европейским концерном Airbus на поставку высокотехнологичных изделий из титана для европейской аэрокосмической промышленности».
ТРЕТИЙ удар нанесен по коллективу титанщиков в период мирового капиталистического кризиса 2008–2012 гг.
«Ростех» полтора года терпел Владислава Тетюхина на посту генерального директора, ожидая, что он сам уйдет и уедет из Салды. Не дождались. В сентябре 2008 г. ему была предложена должность советника.
На ВСМПО явилась команда варягов, эффективных менеджеров, во главе со своим генеральным директором (топ-менеджером компании «Норникель»). В общей сложности на «кормление» в Салду прибыло около 20 высокооплачиваемых управленцев. Ключевые должности (финансовые, экономические, кадровые, информационные, капитального строительства и др.) были оккупированы пришельцами. За 250 лет истории округа металлургов такой наглости еще не было. Тем более что после назначения в 1952 г. директором завода выдающегося руководителя Гавриила Дмитриевича Агаркова на ВСМПО не было ни одного начальника-пришельца. Все руководящие кадры вырастали из рабочих и молодых специалистов.
Крутые действия новоявленного генерального директора (на фоне нарастающего мирового кризиса) по реформированию и оптимизации производства, его конфликта с В. Тетюхиным вызвали череду возмущений в трудовых коллективах.
Через девять месяцев московское руководство «Ростеха» вынуждено было Романова отозвать. Новым генеральным директором стал молодой выдвиженец «Ростеха» – 34-летний Михаил Воеводин. Часть варягов вместе с Романовым покинули ВСМПО, большинство остались. С Воеводиным на «кормление» пришли новые высокооплачиваемые управленцы.
Воеводин, в отличие от Романова, не вмешивался в производственные дела местных специалистов и руководителей. Прислушивался к советам своего советника В. Тетюхина, даже утвердил его в должности своего заместителя по науке. Отслеживал финансово-экономическую сферу. Активно занимался модернизацией производства и закупкой импортного оборудования. Регулярно проводил интервью с журналистами заводской газеты «Новатор», периодически встречался с лидерами молодежной организации предприятия. Постепенно объединение, вслед за Boeing, Airbus стало выходить из кризисного состояния. Внутрироссийское потребление титановых сплавов остается на уровне 20–25 % несмотря на то, что «Объединенная авиационная компания» (ОАК) и «Объединенная двигателестроительная компания» (ОДК) вошли в состав «Ростеха». Отечественное гражданское самолетостроение дошло до уровня 10–20 авиалайнеров в год. В Москве 1200 российских высококлассных конструкторов работают на фирме Boeing, совершенствуя их авиационную технику.
А история с акциями «ВСМПО-Ависма» продолжается. К концу 2012 г. срок их хранения (залога) в коммерческих банках закончился и вместе с ним улетучилось обещанное стремление государства взять под контроль стратегическое предприятие производства титана и его сплавов. Глава «Ростеха» объявил о продаже 45,4 % акций «ВСМПО-Ависма» консорциуму инвесторов в составе «Газпромбанк» и топ-менеджмента «ВСМПО-Ависма» (пять человек) + 4,6 % ранее приобретенных ими акций. Итого консорциум контролирует 50 % + 1 акция. «Ростехнологии» оставили у себя блокирующий пакет 25 % +1 акция. Созданное пятью менеджментами и банком предприятие было зарегистрировано на Кипре. Расчеты консорциума за приобретенные акции частично реализовались денежными средствами, но большая доля долговыми кредитами, которые (рано или поздно) надо закрывать. В результате, для покрытия долгов, с 2013 г. чистая прибыль почти 100 % трансформируется в дивиденды. За шесть лет (с 2013 по 2018 г.) суммарная чистая прибыль «Корпорации ВСМПО-Ависма» составила почти 100 млрд рублей. Большая ее часть уплыла в офшоры в виде дивидендов. Спрашивается: а на какие шиши закупали импортное и нестандартное оборудование для масштабной модернизации производства?
Кредитный портфель уже в 2015 г. наполнился долгами около миллиарда долларов (газета «Новатор» №39, 25.09.2015). В том же году «Корпорация ВСМПО-Ависма» стала публичным акционерным обществом (ПАО), превращаясь в траснациональную компанию, имеющую дочерние предприятия за рубежом, производящую, торгующую и обеспечивающую стратегическим материалом более двух десятков стран мира. Известно, что транснациональные компании в капиталистическом мире являются главным инструментом грабежа народов. Наше ПАО «Корпорация» грабит прежде всего своего основателя титанщиков – тружеников ВСМПО и Ависмы. И не только. С ростом объемов производства рабочих рук не хватало. Через специально созданную структуру «Альтернатива-ЕК» принимали на работу разнорабочих из других моногородов области, где социальное положение за чертой нормального образа жизни. Оформляли заявление с открытой датой увольнения, при отсутствии ответственности в случае травм и болезней. Расселяли в неблагоустроенных общежитиях. Рабочий день мог длиться 12 часов и более. Платили около трети зарплаты, остальное выдавали в конверте. Таких «свободных» рабов на ВСМПО в 2019 году было более 1000 человек. Руководством ВСМПО была даже разработана возможность и условия привлечения трудовых ресурсов вахтенным способом. Замещение мигрантами коренного населения города, убывающего по 500–700 человек в год, позволяет держать зарплату (даже рабочим высшего разряда) на минимально разумном уровне, не вкладываясь в социалку и инфраструктуру города.
В настоящее время МУП «Гор. УЖКХ» находится в стадии банкротства. Не исключена вероятность подобного с градообразующим предприятием, долговые обязательства которого в 2019 г. превысили годовую выручку.
В 2018 г. в ОЭЗ «Титановая долина» построили и приняли в эксплуатацию первый и пока единственный промышленный объект: совместное предприятие Ural Boeing Manufacturing-2. Горожанам-труженикам ВСМПО от этого лучше не стало: увеличились нагрузки на инфраструктуру, жилищного строительства как не было, так и нет.
В 2018 г. стало известно, что заместитель председателя Совета директоров ПАО «Корпорация ВСМПО-Ависма» Михаил Шелков стал долларовым миллиардером. Пока одному Богу известно, какими путями он завладел всем пакетом акций, обретенных шесть лет назад консорциумом топ-менеджмента «ВСМПО-Ависма» и «Газпромбанка». Не имея никакого отношения к производству, технологии и маркетингу титана, он стал хозяином транснациональной компании, владея 65,27 % акций ПАО «Корпорация ВСМПО-Ависма». Одним словом, грабители грабят грабителей, а все вместе раздевают трудовой люд – титанщиков.
Справка из отчета последнего 2007 г. самостоятельной трудовой деятельности коллектива титанщиков «ВСМПО-Ависма» – мирового лидера по производству титана и его сплавов:
– «объемы производства 27,4 тыс. тонн, рост к 2006 г. 115% (24,5% мирового производства);
– чистая прибыль 6,2 млрд рублей, рост к 2006 г. – 106%;
– 296 сертификатов качества, в том числе международный знак «Золотой сертификат качества»;
– «лидер природоохранной деятельности России – 2007»;
– численность персонала корпорации – 21 096 человек;
– производительность труда 1453 тыс. руб./человек, темп роста к 2006 г. – 106,7%».
ЧЕТВЕРТЫЙ коронавирусный удар отправил уральский титан в нокдаун. В конце 2019 г. в мире объявился новый, вроде бы неизвестный чиновникам всех мастей, вирус COVID-19. Хотя ученые-вирусологи пишут, что они давно знакомы с его модификациями. Подобная ситуация возникла в 2002 г. Без нагнетания страха и паники санитарная служба России, созданная в советское время и еще недобитая либерал-демократами, потребовала установить пограничный заслон источнику инфекции. Ее распространение было остановлено.
Очагом распространения новой заразы COVID-19 (коронавирус, 2019 г.) стал китайский город Ухань. В апреле 2020 г. в Китае распространение вируса было блокировано.
Российские государственные чиновники (как и в других капиталистических странах) похоже ждали нашествия вируса и «до поры-до времени» мер не принимали. В конце марта 2020 г. группа варягов – руководителей ВСМПО – вернулась из зарубежной поездки. Двоих через неделю госпитализировали. Весь апрель салдинские медики вылавливали тех, с кем они контактировали, совещались и на фуршетах встречались. К этому времени коронавирус на всей планете создал коллапс: самолеты не летают, поезда не ходят, пароходы не плавают, предприятия в полуобморочном состоянии, людей изолировали, посадив фактически под домашний арест.
В одночасье производство титана рухнуло почти наполовину. Началось сокращение штатов. Из корпорации уволили более полутора тысяч человек.
Стресс и страх непредсказуемого завтра усилила чехарда в управлении корпорации, города и ОЭЗ «Титановая долина». Генерального директора ОЭЗ еще в конце 2019 г. арестовали. Генерального директора ПАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» Михаила Воеводина в ноябре 2019 г. Президент РФ В. Путин наградил орденом «Дружбы», в апреле 2020 г. Совет директоров продлил с ним контракт на три года, а в мае 2020 г. он по собственному желанию покидает пост и ему следственные органы предъявляют обвинение в незаконном присвоении четырёх миллиардов рублей. Вслед за ним в неизвестном направлении исчезают главный бухгалтер и пять директоров – менеджеров ВСМПО-АВИСМА. Аналитики предполагают, что хозяин Михаил Шелков обезглавил корпорацию, чтобы скрыть следы возможных махинаций с кредитами предприятия.
Вскоре и глава Верхнесалдинского городского округа Михаил Савченко, назначенец руководства единороссов Свердловской области и «Ростеха», по собственному желанию и без отчета о своей деятельности тоже покинул Верхнюю Салду. В архивах прокуратуры осталось дело о его правонарушениях.
Полномочия генерального директора ПАО «Корпорация ВСМПО-Ависма» «хозяева» поручили временно исполнять вновь избранному члену Совета директоров Максиму Кузюку. До этого, 1 октября 2019 г. он по направлению «Ростеха» приехал в В. Салду и был утвержден в должности заместителя генерального директора по развитию.
Его действия напоминали, образно, действия медведя в поисках мёда, дорвавшегося до посудной лавки. Началось, в это напряжённое время, реформирование и оптимизация структуры управления. Изменяя штатное расписание, Кузюк и его команда стали вынуждать к увольнению местные кадры ИТР. Даже коснулись руководителей-производственников пенсионного и предпенсионного возраста. Параллельно стали вводить новые очень высокооплачиваемые вакансии директоров, советников и руководителей различных уровней для вновь прибывающих на «кормление» эффективных менеджеров.
Кроме того, Максим Кузюк в середине июня заявил, что производство на ВСМПО может полностью остановиться в сентябре. В трудовых коллективах сложилась стрессовая психотравмирующая ситуация. Возмущение трудящихся достигло предела.
Руководство «Ростеха» вынуждено было Максима Кузюка отозвать.
В июле «хозяин» Михаил Шелков представил коллективу нового генерального директора Сергея Степанова, бывшего вице-президента горно-металлургического холдинга «Евраз» – генерального директора ОАО «Распадская». Его правление было недолгим – всего полгода. Хотя московские «работодатели», похоже, рассчитывали на большее. 3 сентября 2020 г. на внеочередном собрании акционеров (в составе С. Чемезова и М. Шелкова) его, вместо М. Кузюка, избрали членом совета директоров «ВСМПО-Ависма». На том же собрании утвердили программу биржевых облигаций объемом 40 миллиардов рублей, чтобы выйти на публичный долговой рынок. Предполагается, что финансы от реализации облигаций будут направлены на рефинансирование задолженности «с целью оптимизации кредитного портфеля за счет снижения доли валютной составляющей долговых обязательств».
В интервью РБК 17 ноября 2020 г. Сергей Степанов рассказал, как мировой производитель титана выживает при катастрофическом падении числа заказов от авиапроизводителей. На вопрос: какой сейчас долг у компании, Сергей Степанов ответил: «В 2020 году сократим долг примерно на 250 млн долларов, из них около 180 млн долларов – в первом полугодии. По итогам года долг должен составить около 850 млн долларов».
В том же интервью Сергей Степанов признался, что имея 10-летний опыт руководства крупным предприятием в кризисных ситуациях, «не представлял всю глубину кризиса в авиационной отрасли». Уволился с очередной дежурной формулировкой «по семейным обстоятельствам».
Очевидных факторов его увольнения не было. За счёт принятых мер (увеличение заказов в индустриальный и медицинский сектор, возвращение на работу ключевых руководителей-производственников и др.) загруженность производственных мощностей достигла почти 70 %. Продажа титановой продукции увеличилась на 20 % по сравнению с июнем 2020 г. К концу года коллектив в основном перешел на нормальный график работы 5/2. В предновогоднем номере газеты «Новатор» Сергей Степанов поздравил заводчан с Новым годом, поблагодарил «за сплоченность и самоотверженную работу» и подчеркнул, что «2021 год должен стать годом реальной заботы о людях».
11 января 2021 г. по решению совета директоров ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» возглавил Дмитрий Осипов, бывший генеральный директор ПАО «Уралкалий».
Сага о титане продолжается, едут на «кормление» новые эффективные высокооплачиваемые управленцы, а титанщики – они же горожане, остаются при «разбитом корыте» городской инфраструктуры. С шумом разработанная в 2018 году и утвержденная областным правительством «Комплексная программа социально-экономического развития Верхнесалдинского городского округа на период до 2030 года», предусматривающая на ее реализацию 63,3 млрд рублей, накрылась короной вируса. Оправится ли титан и титанщики после очередного нокдауна?
Тридцатилетний неокапитализм нанес невосполнимые потери уральскому титану. Население титанщиков Верхней Салды с 1987 г. сократилось на 16 000 человек, а вместе с Нижней Салдой почти на 22 500, в т.ч. за десятилетие правления ельциноидов – на 7200, а за двадцатилетие «путеводителей» – на 15 300 человек. Почти половина этих потерь – естественная убыль, превышение смертности над рождаемостью. Только за 2020 г. салдинцев уменьшилось на 1104, в т.ч. не появились на свет 532 титанщика. Подобное творится со всеми моногородами России, а малые поселения просто исчезают.
Если народ объединенными усилиями не остановит этот беспредел, то детей, внуков и правнуков наших загонят в рабство, а затем, заменив мигрантами, отправят в небытие.
В сентябре 2021 г. очередные выборы в Государственную думу. Если в ней на последующие 6 лет сохранится засилье единороссов и их единомышленников, то Россия таких «наездников» просто не выдержит. Всенародное голосование необходимо как воздух…
Неучастие в выборах оценивать как антинародный факт. А фальсификаторов выборов и их сокрытие следует судить как врагов народа. За кого голосовать, определяться придется каждому: за капитализм или за социализм. За обогащение меньшинства или за социальную справедливость. Современный мир погрузился в глобальное противоборство между ТРУДОМ и КАПИТАЛОМ.
На сегодня наиболее последовательно и профессионально идеи социализма, опыт его построения в СССР в условиях жесточайшей войны с капитализмом, отстаивает партия российских коммунистов КПРФ.