-
Ежемесячная выплата ЗП.
-
Социальные и налоговые отчисления от ЗП.
-
Ежегодные расходы на выплату отпускных.
-
Регулярные затраты на закупку рабочей формы, инструмента.
-
Периодические расходы на выплату больничных.
Вдобавок, чтобы специалисты соответствовали занимаемым должностям, их требуется раз в несколько лет отправлять на курсы повышения квалификации. Такие издержки тоже ложатся на плечи компании. Естественным желанием каждого предпринимателя является их минимизация. На помощь в этом приходит кадровый аутсорсинг — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Рассмотрим основные резервы для сокращения расходов на персонал.
Как сократить кадровые затраты
Применение кадрового аутсорсинга выявляет несколько резервов экономии на содержании работников несколько:
-
Сокращение ФОТ. Совокупный фонд оплаты труда представляет собой сумму всех ЗП, которые приходится ежемесячно выплачивать персоналу. А с выплатой каждой ЗП дополнительно требуется осуществлять отчисления в налоговые и социальные фонды. Если же сократить ФОТ, автоматически уменьшаются и суммарные отчисления от него.
-
Применение УСН. Будучи субъектом малого предпринимательства, организация может рассчитывать налоги к уплате по упрощенной системе. А для этого в составе ее постоянного штата должно числиться не более 150 человек. Субподрядное привлечение персонала позволяет легально достичь поставленной цели.
-
Минимизация «сервисных» затрат. Внештатным работникам не требуется выплачивать отпускные, больничные, обеспечивать их инструментом, спецодеждой, отправлять на курсы повышения квалификации – все эти заботы возлагаются на плечи аутсорсера, ведь он является их официальным нанимателем.
-
Предотвращение проверок и штрафов со стороны ФС. Поскольку субподрядные работники не числятся в компании, она ограждается от визитов инспекторов ФМС, ФСС, МВД. Проверяющие сотрудники направляются в аутсорсинговое агентство, и если выявляются прецеденты нарушения трудового законодательства, то штрафы накладываются на аутсорсера.
С помощью субподрядного найма персонала удается существенно оптимизировать кадровые затраты компании. Более того, издержки на содержание работников распределяются из постоянных в статьи переменных. А это способствует повышению инвестиционной привлекательности предприятия.